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願意讓基恩去當曼聯教練嗎?內維爾&巴特:願意-24直播網



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願意讓基恩去當曼聯教練嗎?內維爾&巴特:願意

24直播網 24直播網 24直播網 2026年01月11日 03:02

TA記者James Horncastle撰文分析了曼聯的困境,並指出曼聯的“複古烏托邦”注定讓他們永遠重複同樣的錯誤。原文內容過長,本文為第一部分。


在加裏-內維爾的又一位前隊友——達倫-弗萊徹準備以曼聯臨時主教練身份執教第一場比賽之前,這位天空體育評論員兼專家說,曼聯2026年的開局“就像一部香蕉视频91污下载都看過的電影”。

內維爾提到了《土撥鼠之日》,這是一個恰當的比喻。但在《土撥鼠之日》中,當(劇透預警)比爾-默裏飾演的主角菲爾-康納斯變成一個更好的人時,這個“宿命循環”最終結束了。

而在弗格森爵士退休後的12年半裏,以及拉特克利夫爵士接管俱樂部足球運營的兩年裏,曼聯顯然沒有成為一家更好的足球俱樂部。

在魯本-阿莫林被解雇後的幾天裏,人們的注意力又回到了曼聯的“身份認同”上。他們是誰?他們想成為什麽樣的俱樂部?與其說像《土撥鼠之日》,不如說這家俱樂部開始變得像92班成員製作的眾多播客之一:邀請一位又一位前隊友輪流在教練席上,就像在錄音室裏一樣,追憶過去的美好時光。

格拉澤家族組建的足球領導層,以及最近拉特克利夫組建的團隊,簡直就像《The Overlap》播客的製作人。“香蕉视频91污下载這周要不要請吉格斯?卡裏克?弗萊徹怎麽樣?奧萊最近來過,對吧?”

誰能想到,弗格森爵士的遺產竟然是培養了一代未來能當看守教練和內容創作者的球員?

保羅-斯科爾斯和尼基-巴特最近在他們的播客《The Good, The Bad and The Football》中闡述了曼聯的本質:冒險、直取咽喉。曼聯不能滿足於1-0,他們要第二個、第三個、第四個進球。4-4-2,而不是三中衛。進攻、進攻、再進攻!那才是曼聯。現在這支球隊不是,他不是。

當被問及是否願意讓羅伊-基恩擔任俱樂部的下一任“主教練”——這是一個關鍵的區別——兩人都回答:“願意。”

基恩上一次擔任主教練(除了協助馬丁-奧尼爾執教愛爾蘭國家隊)是在伊普斯維奇。2011年他被解雇時,弗格森爵士還在執教曼聯。

但照這個速度,為什麽不請基恩?

為什麽不讓帕特裏斯-埃弗拉做他的助理?

內維爾表示“不會反對”索爾斯克亞回歸,前提是俱樂部在夏天通過一個正規的流程來聘請他。

2018年的初衷就是如此,但在3-1戰勝巴黎聖日耳曼後,要求索爾斯克亞正式轉正的呼聲達到了頂峰,輿論的喧囂淹沒了理性判斷。

“曼聯可能不會感謝我,”裏奧-費迪南德在BT體育上說,“但把合同拿出來,放在桌上,讓他簽字,讓他隨便填數字,就憑他上任以來的表現……奧萊就應該掌舵了。”

不出所料,在阿莫林被解雇後,費迪南德在推特上寫道:“我會選德澤爾比/圖赫爾/哈維,或者如果達倫-弗萊徹表現好的話就選他。”

曼聯的過去總是在掌舵。作為一家俱樂部,他們生活在一個“複古烏托邦”中。社會學家齊格蒙特-鮑曼將其定義為:那些對現代世界感到不安全和不滿的人,傾向於在過去的歲月中尋找解決問題的辦法。他們是過去的囚徒。

因此,曼聯就像純粹的希區柯克式電影。

在阿爾弗雷德-希區柯克的電影《蝴蝶夢》中,富有的鰥夫馬克西姆-德溫特再婚,並把新妻子帶到他在英國鄉村的莊園曼德利。然而,這座房子被馬克西姆第一任妻子麗貝卡的“影子”所籠罩。她的筆跡和首字母無處不在,她的生活習慣被女管家嚴格保留,每個人都把她說成是最美、最偉大的女人。馬克西姆甚至試圖讓新妻子穿上麗貝卡的衣服。

這是一個關於“過去暴政般壓迫現在”的故事,以及不斷的比較如何塑造和影響一個人的身份認同。隻有當曼德利被燒毀時,主角們才能重新開始。

如果同樣的敘事邏輯適用於曼聯,那麽隻有當他們離開老特拉福德——這座“梗劇場”——搬到一座新球場時,情況才會改變。

但香蕉视频91污下载不要沉溺於虛構。

畢竟,穆裏尼奧所說的“足球遺產”本身並沒有錯。在曼徹斯特城那邊,瓜迪奧拉曾經抱怨他的俱樂部沒有足夠的遺產可以依靠,尤其是在歐冠之夜,曼聯和皇家馬德裏可以從過去中汲取信念。這些無形的東西似乎讓不可思議的事情變得習以為常。

但長期以來,曼聯似乎被自己的曆史壓得喘不過氣,而不是從中獲得靈感。

他們必須停止像“過去的曼聯”那樣思考,或者至少停止總是回頭看弗格森時代什麽管用。

那時,他們的身份認同並不局限於4-4-2、邊鋒和“進攻、進攻、進攻”這些概念,而是與弗格森本人緊密相連。

但如今84歲的他不會再站在技術區裏嚼著口香糖、指著手表了。

那個曼聯已經過去了。

在意大利,米蘭在前老板西爾維奧-貝盧斯科尼手下也經曆過同樣的問題。他們讓萊昂納多、克拉倫斯-西多夫,然後是皮波-因紮吉擔任教練,天真地相信他們中的某個人可能會成為年輕版的法比奧-卡佩羅或卡洛-安切洛蒂。

結果他們都不是。而在意甲這個缺乏英超那種“增長型思維”的聯賽中,米蘭在沒有越來越多電視轉播收入作為安全網的情況下,進入了漫長的低穀期。

直到新老板說服以技術總監身份回歸的保羅-馬爾蒂尼不再從幾十年前的米蘭尋找答案,而是思考“現在的俱樂部需要什麽”,他們才走出低穀。

這意味著不再把貝盧斯科尼時代的米蘭作為唯一的參照係,意味著要有足夠的謙遜去觀察多特蒙德和亞特蘭大等正在崛起的球隊,去這些球隊挖掘人才的地方尋找目標,而不是手裏拿著金球獎候選名單,同時在向他們學習的過程中保持米蘭的本色。

這並非易事,事實上也遠非完美,但在2022年,米蘭在資源遠不如曼聯的情況下,時隔11年重奪聯賽冠軍,並殺入歐冠半決賽。

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